中信会计公司精业服务助力江岸区教育局提高国有资产使用效率

不足20天的现场办公时间,完成30余家二级单位及学校的资产审计调查。调查涉及被审计单位的资产管理基本情况,资产管理制度的建立健全及政策执行情况,资产管理信息系统的登记及管理情况和国有资产的动态管理情况的四个大版块,以及日常经营活动中对于货币性资产、往来款项以及国有固定资产的管理等20余个子栏目方面内容,工作量可想而知。

该项目正是全市统筹的江岸区教育局资产审计调查项目,中信会计公司受江岸区审计局委托全程参与了该项工作。

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自接到任务之日起,公司高度重视,组建7个审计小组共14人的项目专班,明确人员职责:由公司事业一部业务副总监俞琼任项目总负责人,制定审计计划,确立工作重点,对各组成员的工作进行监督和技术指导,把控项目风险,确保项目按进度计划实施等。此外,凭证抽查、实物资产抽盘及沟通审计中发现的问题等工作均作了细致的人员职责划分。

“30余家二级单位涉及的资产复杂。”据项目总负责人俞琼介绍,学校搬迁、合并过程中存在的固定资产流失,管理移交手续不够完善等审计工作计划安排之外的问题,曾一度影响到工作效率。为及时解决以上棘手问题,中信团队不等不靠,各组成员积极沟通反馈相关信息,经多次内部协调会议及与学校方面的对接,根据各自单位的实际情况“对症开方”,群策群力,有效解决了之前影响工作效率的棘手难题。

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十一长假过后的首个工作周,该项目审计调查进入数据汇总和报告拟定的收尾阶段。秉承对职业的敬畏,中信团队成员们没有丝毫懈怠,持续与被审计单位保持沟通,敦促其在规定时间内补充、提交、完善现场审计时所需资料等工作有序推进。

眼下,项目已于10月中旬全部完成。此次参与对江岸区教育系统30余家二级单位的资产审计调查,磨砺了中信团队的业务水平,为以后参加其他行业固定资产审计项目提供了经验借鉴。

不足一个半月的时间里,中信公司项目团队以迎难而上、精诚协作的团队合作精神和精业敬业的职业素养,倾心为江岸区教育局资产审计调查提供专业服务,对审计过程中发现的资产配置比例、价格超标,资产出租手续不齐全等问题针对性地提出了相关改进建议意见,为助力该局完善自身管理制度和管理方法,提高国有资产的使用效率提供了有价值的思路参考。

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